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　　本报讯近年来，北京中煤煤炭洗选技术有限公司霍尔辛赫选煤厂推进“五型”班组建设，多举措赋能班组管理，为保障高效生产提供坚实支撑。

　　优化班组结构。科学配置班组成员，根据年龄、技能、经验合理分工，均衡团队能力。定期评估人员配置，动态调整，提升协同效率。强化技能培训。制定有效培训计划，构建“理论+实操+竞赛”立体培训体系，推动技能人才向“一专多能”跃升。完善管理制度。及时梳理班组现阶段存在问题，明确改进目标和提升措施，及时总结问题。细化班组考核标准，明确班组成员岗位职责和工作标准，确保各项工作有章可循。加强文化建设。开展谈心谈话、经验分享会等活动，促进成员沟通。树立标杆班组，发挥榜样作用，增强班组凝聚力。

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